İnşaat sektöründe tasarım, planlama ve maliyet süreçlerinin geleneksel yöntemlerle, yani birbirinden kopuk şekilde yönetilmesi maalesef bütçe aşımlarının ve takvim sapmalarının ana kaynağı haline gelmiş durumda. Ekip olarak İGA Airport City bölgesinde geliştirdiğimiz ofis kompleksi projemizde bu kronik riskleri minimize etmek adına, sektöre örnek teşkil edecek “Bütünleşik Dijital İzleme” yaklaşımını hayata geçirdik. Bu stratejimizin merkezinde, veriyi tek bir dijital model üzerinde birleştirmek yer alıyor. Primavera P6 iş programı ile 3D BIM modellerini entegre ederek inşaatın 4D simülasyonunu gerçekleştiriyoruz. Bu sayede henüz sahaya inmeden lojistik çakışmaları tespit edebiliyor, birim maliyet ve metraj verilerini modele işleyerek nakit akışını 5D seviyesinde, gerçek zamanlı izleyebiliyoruz. Şantiye dinamizmini kontrol altında tutmak için ise Drone Takip teknolojisinden faydalanıyoruz. Sahadaki as-built durumu ile dijital modelimizi kıyaslayarak, manuel ölçümlerdeki 50-100 mm’lik hata payını 5-10 mm seviyesine indirmeyi başardık. Bu teknolojik disiplin; ilerleme raporlama süremizi yüzde 40-60 oranında hızlandırırken, Kazanılmış Değer Analizi (EVM) metrikleri üzerinden projenin sağlık durumunu objektif verilerle ölçmemize olanak tanıyor. Tüm bu verileri Power BI panellerine aktararak, yönetimsel kararlarımızı “geriye dönük” raporlarla değil, anlık ve şeffaf verilerle alıyoruz. İGA Airport City gibi yüksek prestijli bir yapıda uyguladığımız bu modelle şunu kanıtlıyoruz: “Akıllı ofis” konsepti sadece kullanım aşamasında değil, üretim aşamasında da Dijital İkiz felsefesiyle yönetilmeli. Hedefimiz, maliyet kesinliğini artırmak, tahmin edilebilirliği güçlendirmek ve tüm paydaşlarımızı dijital bir ortak paydada buluşturarak projelerimizi hatasız bir geleceğe taşımaktır.”
Fatih KOCA
Gayrimenkul Geliştirme - Kurucu Ortak
Global Real Invest (GRI)
İGA Airport City’nin kalbinde şekillenen Headquarters Campus, Türkiye’nin önde gelen e-ticaret şirketinin binlerce çalışanını bir araya getirecek yeni nesil bir çalışma kampüsü olarak tasarlanıyor. 50 bin m²lik Faz 1 parseli üzerinde yaklaşık 110 bin m² toplam brüt alana ulaşan yapı grubu; ofis, otel, spor merkezi, yeme-içme ve çok amaçlı salon işlevlerini tek bir entegre kampüs çatısı altında buluşturuyor.
Dome+ Partners Architecture iş birliğiyle tasarlanan kampüs, İhsaniye İstanbul Caddesi cephesinde ormanlık bölgeye paralel uzanan L formlu bir kütle organizasyonuna sahip. Bu form kararı hem mevcut orman dokusunu ve ağaçları koruma altına almak hem de yapıyı caddeye görsel olarak güçlü biçimde bağlamak amacıyla geliştirildi.
Fonksiyonel Program
Ofis: Büyük açık ofis katları ve bölümlenebilir çalışma alanlarından oluşan ana ofis kütlesi, fashion, growth, IT, finance ve HR departmanlarını farklı katlarda barındırıyor. Doğal ışık ve görsel konfor ön planda tutuldu.
Otel: Otel birimi, L-2’den L05’e uzanan müstakil bir yapıda konumlanıyor. Havalimanı yakınlığı nedeniyle hem misafir hem çalışan konaklamasına hizmet verecek.
Spor Merkezi: Zemin ve birinci katlarda yer alan spor merkezi; fitness alanları, çok amaçlı spor sahaları ve yardımcı tesislerden oluşuyor.
Tesisler, Kafe, Yemekhane, Çok Amaçlı Salon: Zemin katlarda konumlanan bu birimler sosyal hayatın ve iç etkileşimin merkezini oluşturuyor. Food hall ve konferans salonu ile birlikte kampüs içi toplantı ve etkinliklere de ev sahipliği yapacak.
Otopark: 850 kapalı araç kapasitesine ek olarak 150 açık park alanıyla toplam 1000 araçlık bir otopark kapasitesi planlandı.
Kampüs Deneyimi ve Yeni Nesil Çalışma Kültürü
Kampüsün tasarımı yalnızca bir çalışma mekânı yaratmakla sınırlı kalmayıp tam anlamıyla bir “yaşayan kampüs” kurgulamayı hedefliyor. Avlular arasında kalan yeşil alanlar, su öğeleri ve aktif sirkülasyon yolları çalışanlar için yürüme, dinlenme, spor yapma ve sosyalleşme imkânı sunan açık alan sistemi oluşturuyor.
Zemin katta konumlanan yemekhane ve food hall, çalışan trafiğini kampüs içinde tutarak canlı bir iç cadde yaratıyor. Çok amaçlı konferans salonu ise şirket içi büyük toplantıların yanı sıra dış etkinliklere de ev sahipliği yapacak ölçekte.
Yapının doğal aydınlatmaya verilen önem, biyofili tasarım ilkeleri ve biyoçeşitlilik hedefleri doğrultusunda köklü ağaçların korunması ile iç avlulara taşınan bitki örtüsü, kampüsü geleneksel ofis mantığından kökten ayıran tasarım kararları.
İnşaat Süreci ve Proje Yönetimi
Karmaşık geometrisi ve çok bloklu yapısıyla bu kampüs hem tasarım hem de inşaat yönetimi açısından büyük bir titizlik gerektiriyor. Arazi kotundaki yaklaşık 15 metrelik eğim farkı, kazı ve temel çalışmalarını tasarımın merkezine taşıdı. Blok bazlı inşaat yönetimi, kritik yol analizleri ve etap planlaması sürecin en zorlu boyutları arasında yer alıyor. Proje, şirketin İGA Airport City’deki büyüme vizyonunu yansıtan ve Türkiye’nin teknoloji sektöründe kilometre taşı niteliği taşıyan bir kampüs olarak değerlendiriliyor.
Tasarım Kriterleri ve Sürdürülebilirlik
Projenin tasarım stratejisinin odak noktası, orman sınırındaki eğimli ve topografyası karmaşık bir parselde inşaat yükünü minimize ederken en yüksek kullanıcı konforunu sağlıyor. Bu doğrultuda belirlenen temel tasarım kriterleri şunlar:
Orman dokusunu koruma: Mevcut ağaçları ve yeşil kuşağı parselin içine alacak biçimde yapının orman sınırına yerleştirilmesi.
Topografya ile uyum: +75 m ile +90 m arasında değişen arazi kotuna uyum sağlayan kademeli zemin ve bodrum çözümü.
Avlu sistemi: Bloklar arası içe dönük avlular oluşturarak doğal havalandırma, biyoçeşitlilik ve açık alan aktivite imkânı yaratılması.
Doğal aydınlatma: Farklı derinliklerdeki saçaklar termal konforu desteklerken Trompe duvar sistemiyle ek gölgeleme sağlanıyor.
Rüzgar yönetimi: Konsol katların rüzgarı kırarak binaya doğal ventilasyon sağlaması.
Yağmur suyu geri kazanımı: Avlu sistemlerinde toplanan yağmur sularının bina içinde gri su olarak yeniden kullanılması.
Güneş enerjisi: Çatı güneş panelleri ile sıcak su ve enerji talebi azaltılması; kanopi ve panjur sistemleriyle ek gölgeleme.
Sürdürülebilirlik Optimizasyonu: Su sayacı, sera gazı emisyonu, iç hava kalitesi, geri dönüştürülmüş malzeme kullanımı ve bakım maliyeti kriterleri.
DİJİTAL DÖNÜŞÜM & PROJE YÖNETİMİ
Bütünleşik Dijital İzleme ile İnşaat Projelerinde Bütçe ve Zaman Yönetimi
İGA Airport City’deki Ofis Kampüsü projesinde 4D/5D BIM, Reality Modelling, Scan-to-BIM, Kazanılmış Değer Yöntemi (EVM) ve ERP entegrasyonunu bir araya getiren Bütünleşik Dijital İzleme çerçevesi, proje kontrolünde yeni bir standart oluşturma hedefini taşıyor.
Büyük ölçekli ticari projeler hem fiziksel karmaşıklıkları hem de çok paydaşlı yapıları nedeniyle proje yönetiminin en zorlu süreçleri arasında yer alır. Tarihsel veriler, dünya genelinde büyük ölçekli inşaat projelerinin yüzde 70’inden fazlasının başlangıç bütçesinin üzerinde tamamlandığını gösteriyor. Bu tablonun temelinde parçalı bilgi yönetimi, reaktif karar alma süreçleri ve entegrasyonsuz izleme yöntemleri yatıyor.
Ofis Kampüsü projesi, İGA Airport City içinde konumlanan yaklaşık 110 bin m² kapalı alanlı, karma kullanımlı bir kompleks. Projenin karmaşık geometrisi, sıkı zaman çizelgesi ve yüksek bütçe hassasiyeti, geleneksel 2D çizim ve bağımsız maliyet takibinin yetersiz kalacağını baştan ortaya koyuyordu. Bu nedenle proje başından itibaren çok katmanlı bir Bütünleşik Dijital İzleme (BDI) çerçevesi kurgulandı.
Bütünleşik Dijital İzleme (BDI) Çerçevesi
Bu projede uygulamayı hedeflediğimiz BDI çerçevesi, dijital inşaat yönetiminin beş kritik aşamasını birbirine bağlayan yapısal bir yaklaşıma dayanıyor.
1. Revit ile 3D model üretimi ve inşaat modellemesi
2. Primavera P6 ile CPM planlama ve WBS/Master Kod sistemi kurulumu
3. Bentley Synchro 4D ile 3D model - iş programı entegrasyonu
4. Drone çekimi ve fotogrametri ile saha ilerlemesinin Reality Modelling’e dönüştürülmesi
5. Reality Modelling’in 4D BIM ile bütünleştirilerek tam entegre dijital inşaat yönetimine ulaşılması.
4D BIM ile Yapım Süreci Simülasyonu
Primavera P6’da geliştirilen detaylı inşaat programı, BIM model hiyerarşisiyle uyumlu WBS ile ilişkilendirildi. Bentley Synchro 4D’ye aktarılan model, her aktiviteyi 3D model elemanlarına bağlayarak zaman ekseninde görselleştirme imkânı sundu. Bu katmanda aktivite bazında Total Float (toplam bolluk) haritaları oluşturularak kritik yol üzerindeki riskler görselleştirildi. Bu sayede, sıralama çatışmaları ve MEP-yapısal kesişim noktaları inşaat öncesinde tespit edilerek saha revizyonlarına gerek kalmadan çözüme kavuşturulacak.
4D BIM Toplam Bolluk Haritası / Kritik aktiviteler kırmızı, yeterli bolluklu aktiviteler yeşil renk ile gösterilmektedir. Synchro 4D + Primavera P6 entegrasyonu Örneği (Procons Digital Construction)
5D BIM ile Maliyet Entegrasyonu
4D model, miktarları ve birim fiyatları kapsayan maliyet verileriyle zenginleştirilerek 5D BIM ortamına taşındı. Oluşan model, Performans Ölçüm Tabanı (PMB)’nı temsil ediyor; kapsam, program ve maliyet için güvenilir bir referans çerçevesi sunuyor. Yapı elemanları değiştikçe metrajlar ve bütçe verileri otomatik olarak güncellenecek. BIM boyutları 3D’den 7D’ye kadar genişleyebilir olmakla birlikte bu projede 4D (planlama) ve 5D (maliyet) katmanlarının tam entegrasyonu önceliklendirildi.
Reality Modelling ile Nesnel İlerleme Doğrulama
Drone ile gerçekleştirilecek haftalık hava fotoğrafı çekimleri, modelleme yazılımıyla fotogrametrik olarak işlenecek ve yüksek çözünürlüklü 3D reality modele dönüştürülecek. Bu reality model, planlanan 4D BIM modeli üzerine çakıştırılarak imalat durumu görsel ve ölçülebilir biçimde ortaya konulacak. Consight Proje Performans ve Kontrol Sistemi ile GIS ortamında proje ilerlemesi mukayeseli olarak izlenebilecek. Böylece geleneksel görsel denetimdeki subjektiflik ortadan kalkacak; tamamlanan imalatlar “bitmesi gereken” planlanmış BIM elemanlarıyla karşılaştırılarak sapma bölgeleri otomatik olarak işaretlenecek. Bu entegrasyon sayesinde saha izleme döngüsü başına yüzde 40-60 zaman tasarrufu elde edilmesi planlanıyor. Gecikmeler erken aşamada tespit edilerek müdahale penceresi genişletilecek; özellikle kazık imalatları ve kaba yapı aşamalarında blok bazında detaylı ilerleme takibi yapılacak.
Reality Model ile 4D BIM Planlanan Model Entegrasyonu / Kırmızı bölgeler “bitmesi gereken ancak henüz tamamlanmamış” imalatları göstermektedir. Drone fotogrametri + Synchro 4D Örneği (Procons Digital Construction)
EVM Entegrasyonu
Reality modelden doğrulanan ilerleme verileri, sahadan dijital sistemlerle toplanan adam saat verileri ile Kazanılmış Değer Yöntemi (EVM) metriklerine dönüştürülecek. BIM tabanlı plan değerleri ile drone/fotogrametri kaynaklı fiili ilerleme eşleştirildiğinde, veri kaynağı tutarsızlıklarının önüne geçilecek. Haftalık hesaplanan SPI (Çizelge Performans İndeksi) ve CPI (Maliyet Performans İndeksi) değerleri, proje sağlığının erken dönemde ölçülmesine olanak tanınacak.
Geleneksel Proje Kontrolü ile BIM-EVM Entegrasyonu Karşılaştırması
ERP Destekli Bütçe Kontrolü ve Dijital İş Zekası
BIM altyapısını tamamlayan kritik bileşen, ERP sistemiyle kurulan entegrasyon katmanıdır. Bu projede ERP; satınalma yönetimi, hakediş süreci, ambar ve malzeme takibi, bütçe planlama ve tahsisat ile gerçek zamanlı maliyet izleme ve sapma uyarısı işlevlerinde entegre biçimde kurgulandı.
Kurumsal Yönetim Sistemi: İş paketi bazında bütçe ödenekleri, BIM modelindeki WBS yapısıyla doğrudan ilişkilendirildi. Bu sayede, proje kapsamı ile finansal çerçeve arasındaki tutarlılığın proje boyunca korunması hedeflendi. Satınalma süreçlerinden hakediş onayına, ambar stok takibinden altyüklenici risk analizine kadar tüm operasyonel verilerin tek bir ERP çatısı altında yönetilmesi kararlaştırıldı. Bütçe kontrol uygulamaları ile maliyet sapmalarını minimize edecek izleme sistemi tasarlandı.
Gerçek Zamanlı Maliyet İzleme ve Sapma Uyarısı: Taahhütler, harcamalar ve nakit akışı hareketleri ERP içinde anlık olarak takip edilecek. 5D BIM modelinden gelen EV (Kazanılmış Değer) verileri, ERP’deki AC (Fiili Maliyet) verileriyle birleştirilerek bütünleşik bir maliyet performans tablosu oluşturuldu. Belirlenen eşik değerlerin aşılması durumunda ERP otomatik uyarılar üretecek ve onay hiyerarşisine yönlendirme yapacak.
Dijital İş Zekası Haftalık Rapor Panosu / Fiziksel ilerleme, süresel bilgi, idari hakediş durumu ve ödeme takibini tek ekranda sunan entegre kontrol merkezi (Procons Digital Construction)
Power BI tabanlı performans platformu, 5D BIM, Reality Model ve ERP sistemlerinden beslenerek projenin anlık durumunu tek ekranda sunacak. Dashboard üzerinden haftalık üretilen EVM raporları; SPI ve CPI değerlerini, fiziksel ilerleme trendlerini, nakit akışı tahminlerini ve altyüklenici risk skorlarını kapsayacak. Farklı yönetim kademelerine uygun görünüm seviyeleri hazırlandı: işveren için özet KPI ekranı ile ilerlerken saha şefleri için aktivite bazlı ilerleme detayları hazırlandı.
Operasyonel Faydalar
Bu entegre yaklaşımın projede sağladığı temel operasyonel kazanımlar:
Ofis Kampüsü İç Bahçe ve Peyzaj Kurgusu / Mimari: Dome+ Partners / Cırıt Avci Architecture
Zorluklar ve Edinilen Dersler
BDI çerçevesinin hayata geçirilmesinde karşılaşılan en kritik zorluk, BIM modeli, ERP sistemi ve planlama yazılımı arasındaki WBS hiyerarşisinin standartlaştırılmasıydı. Master Kod Sistemi olarak tasarlanan bu yapı; Primavera P6’daki aktivite kodları, Synchro 4D’deki 3D model elemanları ERP’deki maliyet kalemleri arasında ortak referans dili işlevi gördü. İki sistemin birlikte çalışır hale getirilmesi, proje başlangıcında öngörülenden fazla zaman ve kaynak gerektirdi.
Drone operasyonlarına yönelik lojistik altyapı, uçuş izinleri ve saha güvenliği protokolleri de kritik başarı faktörleri arasında yer aldı. Veri hacminin yönetimi için bulut depolama altyapısı kullanıldı; büyük nokta bulutu ve fotogrametri verilerinin işlenmesi ve ekiplerle paylaşılması bu platform üzerinden gerçekleştirildi.
Tüm bu zorluklara karşın, entegre dijital izleme platformunun karar kalitesine ve hızına katkısının uygulama maliyetlerini önemli ölçüde aştığı değerlendiriliyor. Projenin dijitalleşme olgunluk seviyesi başlangıçta değerlendirilip adım adım bir yol haritasıyla ilerlemek, geçiş dönemindeki operasyonel sürtünmeleri azaltan en kritik kararlardan biri olacak.
Sonuç: İnşaat Yönetiminde Dijital Karar Destek Mekanizmalarına Geçiş
İGA Airport City Ofis Kampüsü projesinde hayata geçirilen Bütünleşik Dijital İzleme (BDI) çerçevesi, dijitalleşmenin bir “tercih” değil, büyük ölçekli ve karmaşık projelerin başarısı için “zorunluluk” olduğunu somut bir şekilde ortaya koyuyor. 4D/5D BIM, Reality Modelling ve ERP entegrasyonu üzerine kurulu bu mimari; inşaat yönetimini, geçmişe bakarak raporlama yapan reaktif bir süreçten, geleceği bugünden öngören proaktif ve veri odaklı bir platforma dönüştürdü.
Bu başarının arkasında, teknoloji ile mühendislik disiplinini harmanlayan güçlü bir iş birliği yatıyor. Stratejik iş ortağımız Procons Digital Construction’ın sunduğu teknik derinlik, 4D-5D planlama desteği ve dijital iş zekası çözümleri; teorik bir çerçevenin sahada tıkır tıkır işleyen bir yönetim modeline dönüşmesinde kritik bir rol oynadı. Procons ile yürüttüğümüz bu süreç koordinasyonu, veri kaynağı tutarsızlıklarını ortadan kaldırarak hem bütçe disiplinini sağladı hem de tüm paydaşlar arasında sarsılmaz bir güven ortamı inşa etti.
Gelecek Vizyonu: Yapay Zeka ve Tam Optimizasyon
Türk inşaat sektörü, giderek karmaşıklaşan küresel ve yerel proje portföyü ile bir yol ayrımındadır. Ofis Kampüsü projesinde elde ettiğimiz çıktılar, bir sonraki adımın ipuçlarını da veriyor:
Yapay Zeka Destekli Tahminleme: Geçmiş verilerin analiziyle olası gecikme ve maliyet risklerinin haftalar öncesinden yapay zeka modülleriyle tespit edilmesi.
Gerçek Zamanlı Kaynak Optimizasyonu: Sahadaki iş gücü ve ekipman verimliliğinin dijital ikizler üzerinden anlık olarak dengelenmesi.
Dijital kurumsal yönetim danışmanlığı, artık sadece yazılım kurulumlarından ibaret değil. ERP geçiş süreçlerinden teknik denetim hizmetlerine kadar uzanan bu bütünsel yaklaşım, sektörümüzün küresel rekabet gücünü belirleyecek. İGA Airport City’de kurulan bu dijital standart, sadece bir projenin değil, Türkiye’deki dijital inşaat kültürünün de yeni referans noktasıdır.
Şantiye® Dergisi ve Dijital Platformları
Daha iyi yapılar için...
3 Nisan 2026
Türkiye'nin en ESKİ ve en çok ZİYARET EDİLEN şantiyesi: ŞANTİYE®...
İnşaata dair "KAYDADEĞER" ne varsa... 1988'den bu yana...
Şantiye®nin ürettiği, derlediği ve yayınladığı içeriklerde öncelik “KAMUSAL YARAR”dır...
Ve yayınlanan içeriğin “ÖZEL” olmasına özen gösterilir...
BASILI DERGİ + E-DERGİ + SANTİYE.COM.TR + SOSYAL MEDYA + DİJİTAL PLATFORMLAR...
İnşaat sektörünün buluşma noktası Şantiye®, “Güven”i temsil eden “Basılı bir Yayın” olma özelliğinin yanı sıra yenilenen web sitesi, Turkcell Dergilik ve Türk Telekom E-Dergi gibi mobil uygulamalardaki varlığı, 42 bin E-Bülten abonesi ve 100 bin sosyal medya takipçisi-bağlantısıyla inşaat sektörünün en önemli iletişim platformlarından biri olmaya her ortamda devam ediyor... 1988'den bu yana...
Şantiye® ayrıca yapı sektörüne "Şantiye'nin Yıldızı Ödülü", "Yılın Yeşil Yapı Malzemesi / Teknolojisi Ödülü" ve "Şantiyeden Kareler Fotoğraf Yarışması" gibi farklı organizasyonlarla da katkı sunuyor.
Şantiye®nin son sayısı da dahil 1988 yılından bugüne kadar yayınlanan TÜM SAYILARINA E-Dergi olarak göz atmak için lütfen tıklayın...
Şantiye®, başta ABONELERİ olmak üzere 2020-2026 yıllarında ilan veren firmalar ABS Yapı, Akyapı, Alumil, Anadolu Motor (Honda), Alkur, Ak-İzo, Altensis, Arbiogaz, Aremas, Arfen, Artus, Assan Panel, Asteknik, Atos, Batıçim, Baumit, Bentley Systems / Seequent, Betek, Betonblock, Bonus Yalıtım, Borusan CAT, Bosch Termoteknik, Bostik, BTM, Buderus, Bureau Veritas, Chryso, Çimsa, Çuhadaroğlu, Çukurova Isı, Deutsche Messe, Duyar Vana, DYO, Egepen Deceuninck, Efectis ERA, Ekomaxi, Elkon, Emülzer, Eryap, Filli Boya, Fixa, Fullboard, Form Endüstri Ürünleri, Form Endüstri Tesisleri, Form MHI (Mitsubishi Heavy Industries) Klima, Garanti Leasing, GF Hakan Plastik, Gökçe Brülör, Grundfos, Hannover Fairs, Hilti, IQ Alüminyum (by Deceuninck), İNKA, İntek, İpragaz, İstanbul Teknik, İzocam, İzoser, Kalekim, Knauf, Knauf Insulation, Komatsu, Köster, Kuzu Grup, LG, Marubeni, Masdaf, Master Builders Solutions, MBI Braas, Meiller Kipper (Doğuş Otomotiv), Messe Frankfurt, Messe München/Agora Tur., Mekon, Mitsubishi Chemical, Molecor, Nalburdayim.com, NETCAD, ODE, Ökotek, Özler Kalıp, Özpor, Panasonic, PERI, Pimakina, Pimapen, Polyfibers, Polyfin, Prefabrik Yapı / Hekim Yapı, Prometeon, Ravago, Rehau, Saint Gobain Türkiye, Samsung, Saray Alüminyum, Schüco, Scania, Selena (Tytan), Sentez Mekanik, Serge Ferrari, Shell, Siemens, Sistem İnşaat, Soudal, Sika, Şişecam, Temsa, TMS, Tekno Yapı, Türk Ytong, Tremco illbruck, Vaillant, Vekon, Viessmann, Wermut, Wielton, Wilo, Winsa, XCMG, Xylem ve ZF'nin değerli katkılarıyla hazırlanmaktadır.
ABONE OLMAK İÇİN
Bir yıllık abonelik bedelimiz olan 2.400 TL (6 Sayı, KDV Dahil)'yi TR70 0001 0008 5291 9602 1550 01 IBAN no’lu hesabımıza (Ekosistem Medya) yatırıp; ardından dekontu, açık adresinizi ve fatura bilgilerinizi (şahıs ise TC kimlik no; firma ise vergi dairesi-numarası) santiye@santiye.com.tr adresine e-posta veya 0532 516 03 29 no’lu telefona WhatsApp / SMS aracılığıyla ulaştırabilirsiniz.
